01交接現場
上一棒留下的訊號
情境文件,供演練使用
企業交接 · 情境演練
工作不是沒做。
是下一個人,沒有接住。
一筆需求,七次交接。你來決定怎麼整理資訊、
處理例外,把工作送到真正完成的那一站。
你是專案流程協調人。接住資訊、守住承諾,讓 AI 協助的每一步都有負責人。
企業入口網站 · 交接演練
輪到你決定
也可以用鍵盤 1、2、3 選擇
你的流程改善卡 · 模擬結果
這些是本次遊戲點數,不代表實際工時或企業成熟度。快速推進也可能留下核准缺口,三項指標應一起看。
先處理有影響的那一棒
帶回工作現場確認
建議角色與檢查項目,
請依實際組織補上負責人與系統。
擷取與整理、比對差異、提示缺漏、產出草稿、追蹤待辦。
需求是否屬實、資料與權限、價格與範圍、變更取捨、驗收結果。
虛構企業情境演練。這份卡回顧遊戲選擇,供流程討論使用,不是對真實企業的稽核、效益預測或核准。
讓流程改善,成為可以執行的方案。
客脈 AI 協助企業規劃 AI 應用、客製系統與流程整合。
先確認工作怎麼接,再決定哪些部分適合自動化。